娃哈哈企文化建设.doc

摘 要 21世纪是文化管理时代，是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力所在，是企业管理最重要的内容。企业只有拥有了自己的文化，才能使业具有生命的活力，具有真正意义上人格的象征，才能具有获得生存、发展和壮大，为全社会服务的基础。 娃哈哈集团的成长历程中，企业文化起到了至关重要的作用，娃哈哈“家”文化是企业发展走向的指示明灯，是企业快速发展的推进器，是员工队伍的粘合剂，是员工队伍战斗热情的激发器，总之是推动娃哈哈经济腾飞的强大动力。 目 录 序 言 1 1 背景分析 2 1.1 娃哈哈企业简介 2 1.2 娃哈哈企业文化现状介绍 2 1.2.1 娃哈哈“家”文化 2 1.2.2 娃哈哈“宽严相济，以人为本”的管理文化 3 1.2.3 娃哈哈学习型文化 4 2 娃哈哈企业文化建设实施状况 5 2.1 娃哈哈的核心价值观 5 2.2 娃哈哈核心价值观的传播 5 2.3 培育员工认同企业核心价值观 6 2.3.1 通过制度建设来培育 6 2.3.2 通过典型人物的树立、学习和推广来培育 6 2.4 将理念付诸于实践 6 2.4.1 深入推进企业文化建设，树立社会主义荣辱观 6 2.4.2 秉承企业的宗旨，打造放心品牌 7 2.4.3 “回报社会”的社会责任观念 7 3 娃哈哈企业文化建设中的问题分析 8 3.1 企业核心价