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  • 2016-12-05 发布于北京
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2016管理心理学案例

人力资源管理 案例1:墨家的人力资源管理心理思想 一、人员甄选思想——“有能则举之,无能则下之” ▲墨子认为统治者不但要选拔有德有能的人,而且要给他们地位、财富与权力,这样人们才会敬重他们,服从他们的管理,从而吸引更多的人来为统治者服务,同时统治者要按照下属的表现和业绩进行提拔和任用,使所选官员有一定的流动性。 二、人员任用思想——“尚贤使能”与“使各出事其能” ▲上级管理者对于积极工作,业绩显著的人要给于奖励和提拔,对于无才不肖者要废弃; ▲ 由于每个人的能力、性格、经历差异较大,而各种不同的工作需要不同才能的人,所以在用人时一定要合理分工,各尽所能,用人所长,使每个人在最合适的岗位上做出最大的成绩。” 三、人员激励思想——“善人赏而暴人罚,天下必治矣” ▲组织中员工的积极性的高低,直接影响工作的绩效,而激励是提高积极性的最佳方式 ▲墨子通过各种激励方式使墨家学派成为一个组织严密、纪律严明的学术团体和武装团体,具有非常强的凝聚力和战斗力,是一种战斗型的团队管理 * * * * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人力资源管理的 心理思想 人员甄选 心理思想

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