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2016-12-05 发布于北京
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2013经理月度营运报告

经理月度营运报告 2011年月味味美食品有限公司编制单位：（盖章）经理：目录 Catalog 内容页次 Content Page 一、工作总结 EXECUTIVE SUMMARY 二、财务部分 FINANCE 三、销售和市场营销 SALES MARKETING 四、质量控制解决行动方案QUALITY CONTROL RESULTS ACTIONS 五、客户满意度打分解决行动方案GUEST SCORES RESULTS ACTIONS 六、风险管理RISK MANAGEMENT 七、其它MISCELANIOUS 一、工作总结（对每月的重要工作和重要活动做简单的陈述，例举至少三条）。财务部分主要经营指标综述 1.1主要营业收入指标差异分析（分析实际与预算、实际与上年同期差异超过＋5%的项目） 1.2经营利润及利润率本月经营利润为万元，预算为万元，比预算上升万元；本月经营利润率为，预算为万元，比预算上。原因： 1.3 不可分配费用及费用率不可分配费用万元与预算万元相比减少了万元，降低了％；不可分配费用率％与预算％相比降低了 %。主要是导致。三、销售和市场营销 1、本月和下个月的促销计划，促销时间和促销成功案例周边竞争对手情况。四、质量控制解决行动方案 1、本月质量最大问题及解决方法 2、上月质量最大问题解决情况五、客户满意度打分解决行动方案 1、本月一条提高宾客满意度办法及上月办法成果。六、风险管理 1、本月最大潜在问题及解决方案 2、上月最大潜在问题解决情况 .七、其它 1.列出新的最行之有效的经营方法。 2、为员工做了什么大连味味美食品有限公司 ★ 大连味味美食品管理有限公司 ★