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行业价值链分析-精美模板

Marketing Intelligence Unit Marketing Intelligence Unit 行业价值链分析 行业分析工具 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 行业价值链 目标: 描述一个行业或公司内价值是如何创造出来的 确定一个企业应该把资源集中到哪些功能性业务上 确定应该在哪里打破价值增值链的界限 例子: 行业价值链(或“价值系统”) 企业价值链 公司基础设施 人力资源管理 技术开发 采购 购买 生产 分配 市场 销售 服务 初级 边际 边际 元件 装配 市场,销售和分销 零售 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 行业价值链:方法指导 确定行业/公司价值增值链的环节 基于成本的竞争: 比较自身以及竞争对手每个环节的费用 在某些环节剥离或取得新技术。 差异化: 比较价值链中的什么环节产生了客户最需要的贡献 投资产生价值和 使公司产生竞争力的环节(见下一页的

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