保运二区制度汇编2007年.docVIP

保 采 队 工 资 分 配 办 法 为充分体现多劳多得，少劳少得，不劳不得的分配原则，全队人员实行计分工资，按得分多少支付个人工资的原则，制定本办法。具体实施及考核办法作如下说明。 一、计算办法（工资科核定） 分值=全队当月工资金额总数/全队当月总分数 个人所得工资=分值×个人全月所得总分数 二、个人工分、工数定额标准 1、班队长和骨干 岗 位 队 长 副队长 班 长 骨 干 基本分数 系数 1.5 1.4 1.2 1.1 30 工数 ≥28 ≥28 ≥26 ≥26 2、大班检修人员每班基本分数为30分，工数不低于24个； 3、小班人员工数及每班定额分数如下： 地点 西翼 Ⅰ部 西翼 Ⅰ部 82 运输 西翼 反煤 101 一部 101 二部 101 三部 101 联巷 34下 运输 34 运输 给煤机 标准（班/分） 33 33 34 34 34 34 35 34 34 34 36 工数 每月不低于24个 三、计分根据本队制定的几项考核办法来实施； 四、班长作为工分的考核和记录者，应综合各个方面来公正、公平、合理的记分，凡遇到不属实或徇私舞弊的扣罚班长15分； 五、值班人员当班44分，在值班期间积极配合处理井下事故，无故不下井的严肃处理； 六、工资计分制本着“公开、公平、公正”的原则，目的在于调动各方面工作积极性，把我队工作开展好，计分帐每天一统计，次日公布； 七、本办法自公布之日起施行。 保 采 队 2007年3月 保掘队工资计分考核办法 为了进一步体现工资分配公平、公开、公正的原则，依据矿相关文件精神，结合本单位的具体工作实际，特制定本计分办法。 全队人员实行计分工资，按得分多少支付职工工资，具体实施办法及考核标准如下说明： 一、具体人员的工分标准 1、计算办法（工资科核定） 分值=全队当月工资金额总数/全队当月总分数 个人所得工资=分值×个人全月所得总分数 2、个人工分、工数定额标准 1）、班队长和骨干 岗 位 队 长 副队长 班 长 骨 干 基本分数 系数 1.5 1.4 1.2 1.1 30 工数 ≥28 ≥28 ≥26 ≥26 2）、其他人员定额标准如下表： 岗 位 副包机人 学徒工 地面留岗 值班 小班人员 回收班 留岗人员 留守人员 标准（分/班） 26-30 24 ≤24 45 30 据工作量定 早班 中班 加 2 分 班数 每月不低于24个 加2分 加3分 二、奖、罚分标准 1、大班点名时间为6:00，迟到扣2分，旷工一天扣20分，散过班前会来点名的扣10分。 2、严格交接班制度：夜班和早班人员、中班与夜班人员应在指定地点进行交接班（夜班与早班：7:00前，早班与中班：13：50，中班与夜班：20:00前。）,晚一分钟扣1分，交接班地点为采区变电所。各班作业时间内所发生的事故均由本班人员自行处理，严禁推诿，发现一次扣罚责任人10分，凡是未现场交接班者按照脱岗处理。 3、大班人员应在7:30前向值班汇报，严禁代汇报。否则扣除代汇报人员当班所有得分。 4、凡是点名不下井的除当班不得分外，另罚100元。 5、严格执行“一班三汇报”制度，少一次扣10分，两次不汇报的按照点名不下井处罚。 6、凡发现检修时间内消极怠工、无故不检修、故意拖延检修时间的，扣责任人20分。 7、严格按照检修标准进行检修，上井后认真填写各种检修记录，发现一次漏检或不规范填写记录的扣责任人10分。 8、每次检修结束后，应找所属工作地点的班队长签字，以确认检修合格，少一次扣5分，造成后果的责任自负。 9、凡留地面人员，按照大班时间考勤、作业，下午安排无故不来的当班记半天工分。 10、小型电器、负荷线、电源线和材料凡能自行携带升井而不及时交库的，造成丢失或被盗的罚款由本人承担。 11、凡是打架斗殴造成恶劣影响的，除区以上单位罚款外，队部另扣100分。 12、班前会班队长安排的工作，无故不落实的扣责任人20分。 13、职能部门的联系单一次不落实的扣10分，联系单不按规定时间处理罚款由责任人自行承担。 14、班队长不得违章指挥，违章指挥时工人有权拒绝作业，对违章指挥人员进行50分的扣罚。 15、当班遗留的安全隐患未及时处理或采取措施的，扣除本人当天分数，另扣30分。 16、值班人员应严格执行值班权利，履行值班义务，规范填写值班记录，看管好各种财物，监督各种记录的填写，及时安排处理当班发生的各种事故，凡因工作责任心不强，安排失误造成影响时间较长的视情况给予10—20分的处理，造成财物丢失的按价赔偿，记录不规范的发现一处扣2分，在“一班三汇报”制度上值班人员不得有徇私舞弊