薪资与人员管理
岗位工作职责——VIP: 每天定期检查导钩个人VIP的电话回访执行情况并做好跟踪检查 单月黄金VIP顾客的消费占当月店铺VIP总消费的比率 单月个人VIP顾客消费额占当月总业绩的比率 每月定期保持黄金VIP的沟通,当月顾客生日的统计和上报。 检 查 沟 通 个人占比 店铺占比 VIP专 员职责 岗位工作职责——货品管理 熟悉货品,对产品的款式卖点、面料特点、价格等带非熟悉度100%。 清楚店铺和公司月销售排名前15的款式,并清楚目前库存状况。 及时公布畅销款的库存情况,并在畅销款式断码时,积极有效推进滞销款及尺寸齐全的款式。 每周各店相互调货,补货,有计划的分配各店货品。 货品 库存 畅/滞 销款 调配 岗位工作职责——6S管理: 1.整理(SEIRI) 2.整顿(SEITON) 3.清扫(SEISO) 4.清洁(SEIKETSU) 5.素养(SHITSUKE)、 6.安全(SELF-CRITICISM?) 六个项目,因均以“S”开头,简称6S 6S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的卖场环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质:革除马虎之心,养成凡事认真的习惯 (认认真真地对待工作中的每一件“小事”、每一个细节。), 养成遵守规定的习惯。 养成自觉维护卖场环境整洁明了的良好习惯。 养成文明礼貌的习惯。 店铺6S标准: 6S是最佳推销员
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