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- 2016-12-05 发布于北京
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2015第六章中小企业专业管理
第六章 小企业专业管理 学习内容: 第一节 小企业管理概述 第二节 小企业营销管理 第三节 小企业人力资源管理 第四节 小企业财务管理 第五节 小企业项目管理 第六章 中小企业专业管理 学习目标: 一、了解企业的起源 二、掌握企业管理的内涵 三、掌握企业管理的最新发展 四、了解小企业管理的特点 五、了解各专业管理特点和途径 六、掌握加强企业管理的措施 第一节 企业管理概述 一、企业的起源 企业是历史的范畴,是生产力发展到一定水平的产物,是商品经济的必然结果。形成原因为: 1.劳动分工结果说 2.交易费用节约说 3.产权合约集成说 二、小企业管理的内涵 1.企业管理定义。是对企业资源进行有效配置以达成企业既定目标的动态性活动。可从3方面理解:企业管理是一项动态活动,追求效果,注重效率。 2.企业管理的特性。科学性和艺术性的统一。 三、企业管理思想最新发展 1.全球化与跨文化管理的思想。要求以全球战略眼光进行全球资源整合 2. 以人为本管理思想。3P管理 3.知本化与管理创新思想。创新型管理 4.追求“四满意”目标的思想。顾客满意、员工满意、投资者满意、社会满意 四、企业管理组织的发展 1.金字塔型组织结构
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