2015第十章项目采购管理.pptVIP

第十章　项目采购管理 项目采购管理目标： 1.理解好的项目采购管理的重要性 2. 理解采购管理的主要过程 3. 理解采购计划编制 4. 理解询价计划编制和询价 5. 如何选择供应商及进行合同管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目采购管理内容提纲 1.采购管理的重要性 2.采购计划编制 3.询价计划与询价、议价 4. 供应商的评估与选择 5. 合同管理和合同收尾 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 采购管理及其重要性 采购（outsourcing,purchase）就是从外界获得产品或服务。采购让项目经理把重点放在核心业务上，得到技能和技术。通过从外界获取资源，组织可以在需要的时候获得专门的技能和技术。还可以： 1.提供经营的灵活性。在企业工作高峰期利用采购来获取外部人员，比起整个项目都配备内部人员要经济得多（DELL外包、后勤外包）。 2.提高责任性。合同是一份要求卖方承担一