4工程项目建设实施策划(生态质量管理).pptVIP

工程项目实施策划与管理 2008.12 1 背景 2 质量观的发展过程 2 质量观的发展过程 2 质量观的发展过程 3 生态质量管理 4 生态质量管理的原则 5 建筑工程生态质量管理的方法 5 建筑工程生态质量管理的方法 5 建筑工程生态质量管理的方法 建筑工程质量管理的新模式——生态质量管理 建筑业作为人类生产须臾不可离的产业，正在对国民经济的发展和人类的生活方式产生着深远的影响。建筑工程在为人类创造美好生活空间的同时，也造成了各种负面的环境问题。据日本有关学者研究得出：在总体环境问题中，由建筑业直接或间接引发的环境问题所占比例为34％，其中包括空气污染、水污染、光污染、噪声污染、固体垃圾废弃物污染等。同时，建筑业还是耗能大户，据统计建筑的建造和使用过程消耗了全球能量的50％，这些能量主要用于建筑物的供暖、热水供应、照明、通风、冷气，以及用于建筑物间的交通运输上。因而，从可持续发展角度和环境保护角度，研究生态质量管理已刻不容缓，生态质量管理是对传统质量管理理论和实践的一个重要创新，对工程项目质量管理理论和实践有着尤为重要的意义。 技术质量观 在短缺经济时代，质量意即“合格”，传统的质量定义为“满足工程规范或容差的产品是质量产品，否则为次品。”于是，提升产品质量的唯一办法是靠生产产品技术手段的改进，故可名之为技术质量观。这种质量重视产品本体(核心)质量，忽视形式产品质量和附加产品质量。 社会质量观 50年代美国的戴明博士指出“质量是满足顾客的需要”，IS0将质量定义为：“反映实体满足明确和隐含需要的能力和特性的总和。”而费根堡姆博士又将质量概念大为拓宽，认为在21世纪，质量即“用户满意”，它具体可理解为：本质上完美，经济上人人买得起，功能则由使用者来决定。这种质量观以社会需要(社会的消费水平、消费方式等)为参照系，可称为产品的社会质量观。 生态质量观 指包括生态环境在内的综合质量概念，认为产品质量不仅要为人类提供使用功能，社会价值，还要提供生态价值，在产品质量形成和产品消费过程中，不污染、不破坏或少污染、少破坏环境与生态系统。这种质量观始于产品消费，并反推及产品生态过程，即从“摇篮到坟墓”的全过程。 特点：突破了立足于生产技术系统和社会经济系统来看待产品质量的藩篱，而是将其置于人一社会一自然大系统来考察；认为质量的形成过程源于自然，终于自然，即自然一生产一消费一自然；将生态价值置于首位，突出生态质量指标和生态质量保证；重视生态技术、生态工艺在产品质量形成过程中的作用。生态质量观是可持续发展理论和实践发展的必然结果。 目前，很多国内外学者对生态质量管理或绿色质量管理展开了研究，但至今尚未有一个统一的概念。 我们认为生态质量管理意为使用较少的能源与原料、制造数量更多、品质更好的预期产出，同时整个生命周期中产生的非预期产出在必须满足环境标准的前提下降至最低。 它将环境因素纳入质量管理活动，重视产品质量形成过程对生态造成的影响；从过程的角度上讲，它是对那些在产品生命周期内影响产品和运作质量，并对自然生态环境造成影响的因素进行辨识、评价、确认、控制以及持续改进的综合活动。 全面质量管理中的PDCA循环：计划(Plan)一执行(Do)一检查(Check)一改进与处置(Act)依然是生态质量管理模式的基础(如下页图所示)。建设单位在其中每一个阶段根据前一阶段的成果与经验，拟定下一个阶段的实施重点，由这样质量管理的循环达到持续趋近综合效益的目的。 建筑工程项目实施生态质量管理应遵循“5R+综合效益”原则： 研究(Research) ：把环保纳入工程项目质量管理决策的要素之中 ； 减消(Reduce)：尽可能地减少进入生产流程的物质量，采用新技术、新工艺，节约资源，减少或消除有害废物排放，搞好“三废”治理； 循环(Recycle)：在生产过程中各种能源和原料要尽可能地再生利用或资源化； 再利用(Reuse)：尽可能多次及尽可能以多种方式使用物品，通过再利用，可以防止物品过早成为垃圾，为此应尽力采用标准化设计和施工； 保护(Reserve)，积极参加环境治理，加强对员工和公众的环保宣导，树立“绿色企业”、“绿色工程”的良好形象； 综合效益原则：建设单位既要关注建设项目所带来的经济利润，又要重视建设过程中所产生的对生态环境的负效益，力争做到控制负产出以保护环境和利用负产出以节约资源，它强调经济效益的同时能够产生环境利益，以实现经济利益和环境保护的双赢。 生态质量管理六原则是互相联系，不可分割的。综合效益原则是生态质量管理的基础，建筑工程不能为了质量而牺牲环境，同样也不能为了环境而牺牲质量。追求经济和环境的综合效益使建设