学习贯彻董事长总结表彰大会上讲话记录.docVIP

学习贯彻董事长2011年总结表彰大会 讲话记录 生产技术科 学习贯彻董事长2011年总结表彰大会讲话精神记录 时间：2012.1.26 地点：生产技术科办公室 参加人员：晁福海、于程帅、张孟先及生产技术科全体员工 主持人：晁福海 学习总结： 晁科长带领我们大家学习了董事长2011年总结表彰大会讲话的全部内容。董事长的讲话主要是回顾总结去年的工作，安排部署今年的任务，表彰奖励去年工作中涌现出来的先进集体和先进个人，组织动员公司上下抢抓机遇，加快发展，再攀高峰，再创辉煌以隐患排查为重点，不断夯实安全生产基础以障碍清理为重点，不断推进公司上市强调重大问题解决以优质高效为重点，不断加快项目建设以教育培训为重点，不断深化管理团队优势打造以增收节支为重点，不断提升公司经济效益以成果共享为重点，不断强化企业文化建设坚持以人为本以作风转变为重点，不断提升公司总部效能细化责任落实公司取得了空前喜人的成绩。成绩来之不易，尤其是在各种困难矛盾相互叠加的多重压力下，取得这样的成绩更是不易。是公司董事会坚强领导、科学决策的结果，是公司上下团结拼搏、开拓创新的结果。 公司今后三年工作的基本思路是：在抓龙头、带两翼发展战略和好中求快工作方针的统领下，以公司上市和资本运作为契机，以加快发展和做强做大为主题，以产业结构调整和优化升级为重点，以项目建设和团队优势打造为抓手，以机制创新和制度完善为动力，以管理深化和经营强化为支撑，以企业文化和品牌建设为保障，瞄准规模求大、产业求化的方向，着力做强做大产业板块；循着产业相联、优势互补的原则，着力发展循环经济；按照资本运营带动产业整合的要求，着力提升资本运作水平；围绕百亿龙头的目标，着力加快集团化大企业建设。今年公司工作的总体要求是：以管理提升、运营提速、效益提高为目标，以全面预算管理、全面成本管理、全面质量管理为抓手，着力在劳动生产率、设备运转率、产品产销率、总资产净利率的提高上下功夫，聚力在安全生产、公司上市、项目建设、市场营销、集团管控、企业文化建设、团队优势打造上作文章，不断推进信息化、供应链、产业板块和品牌建设，不断实现管理、技术、制度和机制创新，不断发挥公司总部、成员企业与广大员工在经营管理和劳动创造上的积极性。 学习贯彻董事长2011年总结表彰大会讲话考勤 时间：2012年1月26日 地点：生产技术科办公室 人数：20 姓名 姓名 姓名 姓名 姓名 晁福海 于成帅 张孟先 鲍青春 陈玉伟 孔令如 张海龙 张西华 李海 韩建军 刘奇秀 刘 浩 郑连强 魏红涛 田 岗 杜中磊 袁子辉 王光辉 陈 永 张 芮