土建监理工程师工作总结.docVIP

土建监理工程师工作总结 一、工程概况 ?? 二、监理组织结构及人员配置 ??? 根据监理合同及监理规范，结合工程实际施工情况，针对本项目要求，组建了以总监理工程师为首的项目监理班子。监理组织机构人员如下： 三、监理合同履行情况 ?项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理细则的要求，全面履行了合同的义务和责任。 ??? 1、监理工作开始时间：2007年11月12日工程开工至? 2009 年11 月20? 日竣工验收。 ??? 2、根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检验制度、工程资料审核制度等。 ??? 3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段，使工程施工处于受控状态。 ??? 4、主动做好事前控制工作（如审图、做好监理交底等），强化事中控制（如钢筋安装中的跟班检查等），积极采取事后控制措施（如工程质量缺陷的修整检查等），以保证工程施工质量和工程进度。 ??? 5、积极协助业主抓好施工进度，认真审阅施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，督促提醒施工方抓紧施工进度。 ??? 6、仔细核实