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如何向上司汇报课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。?测试成绩：80.0分。 恭喜您顺利通过考试！ 单选题1. 以下哪项是部门经理，而不是高层管理者应该掌握的信息： √ A 公司的重大人事调整事项 B 公司发展下一步的战略调整 C 重要客户的情况 D 公司的产权结构调整 正确答案： C2. 与上司沟通的障碍不包括下列哪项？ √ A 评价的差异 B 信息的差异 C 出发点的差异 D 地位的差异 正确答案： D3. 下属从上司的角度来看问题能够使汇报工作变得容易。该说法： √ A 正确 B 错误 正确答案： A4. 每次汇报工作都夸大自己的工作难处能让上级更加赏识你。该说法： √ A 正确 B 错误 正确答案： B5. 与上司沟通的障碍中，“信息的差异”主要是指上司与下级掌握的信息存在差异。上司掌握的主要是围绕着工作具体执行、过程方面的信息。该说法：√A 正确 B 错误 正确答案： B6. 在与上司汇报工作时要讲究一定的方法，汇报的要点不包括： √ A 补充事实 B 有针对性 C 渲染所做的工作 D 从上司的角度看问题 正确答案： C7. 部门经理向上司汇报工作时，上司的期望值一般和部门经理的有差异。上司的期望是： √A 给予下属积极的评价 B 获得说明自己和得到部门工作好与坏的机会 C 向下级描述自己的工作成果 D 通过听取报告，给予中层经理新的信息和工作指示