2014中级工商管理第一章练习题.docx

第一章?企业战略与经营决策?一、单项选择题??1.?企业战略的特征中，(??)是企业战略的最根本的特征。???A.风险性???B.长期性???C.灵活性???D.全局性??2.?企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括(??)。??A.行业内战略群体分析???B.行业生命周期???C.企业资源分析???D.行业竞争结构分析??3.?在行业生命周期的(??)阶段，产品成本和市场营销有效性成为企业成败的关键因素。???A.形成期???B.成长期???C.成熟期???D.衰退期??4.?企业制定战略的出发点、依据和条件是(??)。???A.企业内部环境???B.企业宏观环境??C.行业经济特征???D.企业中观环境??5.?企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是(??)。???A.企业基础管理???B.人力资源管理???C.生产加工???D.技术开发??6.?根据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是(??)。???A.劣势—机会组合???B.劣势—威胁组合???C.优势—威胁组合???D.优势—机会组合??7.?当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为(??)。???A.低成本战略???B.集中战略???C.差异化战略???D.无差异化战略??8.?差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的(??)。???A.使用性??B.竞争性???C.差异性???D.独特性??9.?当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为(??)。???A.低成本战略???B.集中战略???C.差异化战略???D.无差异化战略??10.?下列对集中战略的表述错误的是(??)。??A.与成本领先战略的不同是企业围绕整个产业开展生产经营和服务活动??B.集中战略又称为专一化战略???C.通过选择产品系列可以实现集中战略??D.其适用于经营实力较弱，不足以追求广泛的市场目标的企业???11.?下列战略中，(??)是一种在现有战略基础上，向更高目标发展的总体战略。???A.暂停战略???B.稳定战略???C.扩张战略???D.紧缩战略12.?某空调生产企业今年开始涉猎彩电、冰箱等家电领域，该企业实施的战略属于(??)。???A.关联多元化战略???B.无关联多元化战略???C.前向一体化战略???D.后向一体化战略??13.?在战略选择方法中，波士顿矩阵属于(??)。???A.组合分析法???B.生命周期分析法???C.风险分析法???D.价值系统分析法??14.?在波士顿矩阵中，拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是(??)。???A.幼童类???B.金牛类???C.瘦狗类???D.明星类??15.?在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取(??)。???A.清算战略???B.扩张战略???C.紧缩战略??D.放弃战略??16.?战略管理过程中的核心部分是(??)。???A.企业战略选择???B.企业战略制定???C.企业战略实施???D.战略环境分析??17.?企业战略制定的第一步是(??)。???A.确定企业使命与目标???B.评价和确定战略方案??C.分析外部环境，评估自身的能力???D.识别和鉴定现行的战略??18.?企业高层领导确定战略后，向管理人员宣布企业战略，然后强制管理人员执行，这种战略实施模式为(??)模式。???A.指挥型???B.转化型???C.文化型???D.增长型??19.?把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性，这种战略实施模式为(??)模式。???A.指挥型???B.转化型???C.文化型???D.合作型??20.?企业战略从基层单位自下而上地产生，并加以推进和实施。这种战略实施(??)模式。???A.指挥型???B.转化型???C.合作型???D.增长型???21.?战略实施流程的第一步骤为(??)。???A.战略方案的分解与实施???B.战略变化分析???C.组织结构调整??D.战略实施的考核与奖励??22.?按照战略控制权的归属，战略控制可分为(??)。???A.反馈控制、实时控制、前馈控制???B.回避控制、直接控制???C.集中控制、分散控制???D.跟踪控制、基准控制??23.?战略控制流程中，控制过程的重点是(??)。???A.制订绩效标准???B.衡量实际绩效???C.采取纠正措施???D.审查结果??24.?采用杜邦分析法进行战略控制时，有关净资产收益率的公式正确的是(??)。??A.净资产收益率=资产净利率×权益乘数???B.净资产收益率=资产净利率/权益乘数???C.净资产收益率=资