2015技术交流会.pptVIP

北京分公司 总工、技术主任培训交流会 技术质量部 2011年4月1日 会议内容 开会的目的和重要性 技术质量管理工作的现状 施工技术文件的编制 施工技术文件的执行 施工现场存在主要问题与对策 创长城杯注意事项 高大模板支撑安全专项施工方案编制、论证注意事项 项目技术质量管理人员培训 一、开会的目的和重要性 现在分公司多数项目的技术力量相比前几年的情况有较大差距，技术管理人员数量不足，经验少，而且现在项目承建的工程规模大，工期紧，有的甲方要求的质量标准还高，如何保证质量、满足工期对项目部的施工组织是很大的考验，尤其是对技术人员的考验。技术先行，技术方案的好坏直接影响到后续的施工开展。  在目前分公司发展形势下，市场在扩大，政府管理力度在加大，但是项目的管理力量没跟上，如何充分利用现有的人力资源，组织好施工，达到公司、甲方以及有关各方的要求，实现各方的利益显得非常重要，在此形势下召开技术质量工作动员会也显得很有必要和非常重要，通过这次会议跟各位同仁进行一下交流，希望能够对项目的技术质量管理工作有所促进。 二、技术质量管理工作的现状 项目总工工作繁重，每天需处理的事情多，跟参建各方进行工作协调的事情也多，真正能踏踏实实的坐下来阅读图纸、指导编制方案、优化方案的时间太少。 项目总工年轻的居多，目前分公司项目最年轻的总工是06年毕业的，70%的