(新员工入职及试用期管理方案.docxVIP

新员工入职及试用期管理新员工入职流程新员工接到录用通知，按要求准备入职资料，报到当天，完成以下流程：提交身份证，毕业证，体检报告等材料；填写相关信息确认表；办理考勤卡，提交工资卡信息；签订劳动合同及相关协议；部门将新员工引荐给上级和同事；部门发放办公用品、工作鞋服及劳保用品；部门培训师安排第一天岗位培训及工作任务。新员工入职培训新员工入职后，用人部门和人力资源部安排相应培训，确保员工尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，达到岗位用工标准。用人部门应根据岗位需求做好培训计划，列出培训课程清单，并按时进行，随时跟踪反馈培训效果。新员工入职培训主要包括：公司基础知识培训，三级安全教育培训，用人部门规章制度培训，岗位知识培训及操作技能培训。1、公司基础知识培训公司基础知识培训由人力资源部培训专员负责。新员工在入职报到当天（可根据入职人数适当调整日期），由培训专员负责对新员工进行基础知识培训，培训内容为公司文化，发展历程，公司产品介绍，人事制度。培训结束后，由培训专员对员工的掌握情况进行笔试评估，评估合格后，将结果记录在《试用期绩效考核表》及《新员工培训记录卡》上。2、三级安全教育培训公司级安全教育由EHS部安全员负责，提高全体员工的安全意识和安全技能。安全员负责讲解公司安全管理制度和安全知识，危险化学品的种类及应急处理的措施，消防灭火知识，工业卫生和职业病预防知识等。培训结束后安