交通运输企业管理章企业财务管理
一节、运输企业财务管理概述 一、运输企业财务管理的目标 运输企业财务管理应实现三个方面的目标: (1)资本维护目标,确保企业获利之前其净产值或业主权益完整无缺; (2)盈利性目标,通过对资金的合理筹措、配置与使用,使企业盈利额最大并不断 增强其盈利能力; (3)流动性目标,确保企业资金循环/顶畅、快速周转。 一节、运输企业财务管理概述—续 二、 企业财务管理的内容 : 企业财务管理的对象是资金的运动与流转。 包括三项主要内容。 1.筹资管理、 2.投资管理 3.利润分配管理 三、 运输企业财务管理的观念 (1)树立经济效益观念,(2)树立资本维护观念, (3)树立风险观念, (4)树立资金时间价值观念, 一节、运输企业财务管理概述—续 四: 企业财务管理的职责 (1)广拓筹资渠道,降低资金成本,以最小的代价筹集资金; (2)分析汽车运输生产经营活动的特点,掌握资金流转规律,有效安排资金的使用,优资金配置结构; (3)有效控制资金使用,最大限度地降低费用成本; (4)正确处理企业、投资者和国家的利益关系,合理分配回收的资金; (5)认真负责地进行财务监督,维护财经纪律。 一节、运输企业财务管理概述—续 五、企业财务管理的基本原则 建立健全企业内部财务管理制度,做好财务 管理基础工作,如实反映企业财务状况,依法计算和缴纳国家税收,
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