(机房装修企业内部控制问题探讨.docxVIP

一、机房装修企业的特点及实行企业内部控制的必要性机房装修企业是指主要承揽大型企业与政府系统信息中心和数据中心的建设，包括：建筑智能化系统集成、高精度恒温恒湿专用空调系统、消防系统等一系列的装饰装修施工的生产经营性企业。企业的经济业务特点主要表现在：项目运行周期长、工期不固定、先期投入资金量大、且各项经济业务分布地域范围广，给企业在人员管理、资金使用和工程回款、项目成本控制等方面带来很大风险和管理难度，任何管理疏忽都有可能给企业造成重大损失，增加企业的运营风险。企业内部控制就是以防范风险、有效监管为目的，通过全方位建立过程控制体系、描述关键控制点并以流程形式直观表达生产经营业务过程而形成的管理规范。在市场化经济新形势下，内部控制作为企业生产经营活动自我调节和自我制约的内在机制，处于企业中枢神经系统的重要位置。对机房装修企业来说，随着企业规模的扩大，正确认识到企业的特点形成的内部控制难点，积极提升企业自身防范风险的意识和能力，完善企业内部控制制度，是企业生存和发展的必然选择，也是科学建立现代机房装修企业管理制度体系，提高整体管理水平的内在需要。同时建立健全机房装修企业内部控制制度，能合理保证企业的生产经营、规章制度符合国家的法律法规；有效实施机房装修企业成本控制；提高财务会计信息质量；也是从根本上治理腐败的一项制度措施。二、目前机房装修企业内部控制存在的问题内部控制涉及企业内部环境系统