高速公路安全生产工作会议工作报告.docVIP

高速公路安全生产工作会议工作报告 ??? 同志们： ??? 这次公司安全生产工作会议是在全面贯彻落实党的十八大会议精神的形势下召开的一次重要会议，也是全面贯彻落实市交投集团安全生产工作会议和公司年度工作会议精神的一次重要会议。会议的主要任务是：回顾总结公司2012年的安全生产工作，部署2013年公司安全生产的工作任务。 ??? 报告主要分二个方面： ??? 一、2012年安全生产工作的回顾 ??? 过去的2012年，在集团公司的正确领导和支持下，公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓监督管理，把握重点难点，扎实推进安全生产工作。在全体干部员工的共同努力下，公司安全生产形势总体呈现平稳的态势。 ??? （一）把明确责任当作安全生产的首要保证 ??? 明确工作目标。年初，公司即明确了以“完善安全生产管理体系，提高安全生产管理水平，全年不发生重特大事故，确保道路安全畅通和重大结构物安全”为全年的工作目标。全年工作紧扣主题，通过创新安全管理手段、强化安全生产教育等途径；通过做好 “积极探索实践，抓好难点；强化规范管理，抓好落实”为重心，着力分解细化目标，明确工作任务，有力推动各项安全举措的落实。 ??? 通过一年来全体员工的共同努力，安全生产形势保持了平稳的态势，去年路段因恶劣天气封道XX公里/小时、事故封道XX公里/小时，分别同比下降XX%和XX%。施救队共完成清障任务XXX次，安全行车XXXX公里，分别同比上升XX%和XX%，全年未发生火灾事故、工伤有责死亡事故，较好地实现了年度工作目标。在集团年度安全生产考核中被评定为优秀单位。 ??? 明确管理责任。公司安全生产管理实行责任制，在去年召开的年度安全工作会议上，与所属管理处、服务区签订了责任书；管理处、服务区也层层落实到班组及外包单位，全部签订了责任书，实现责任制签署率达XXX%。做到了责任到岗，任务到人，并坚持谁主管谁负责的原则，一级抓一级，切实落实安全生产责任制。 ??? 公司还制定完善年度考核标准，结合全年安全生产工作及年度指标完成情况对管理处、服务区进行了考核，考核结果直接与绩效考核相挂钩，极大的促进了责任制的落实。 ??? 明确发展思路。为确保公司发展总体目标的实现，遏制重特大生产安全事故发生，解决安全生产领域中的突出问题，实现安全生产形势进一步好转，公司还以国家、省、市有关安全生产的法律、法规为指导，以加大监管力度、加大投入力度、加大宣教力度为主线，科学分析现状，提出存在问题，明确主要措施。 ??? （二）把夯实基础当作安全生产的主要任务 ??? 组织机构不断完善。经过X年的运作，以一把手为主要负责人、分管领导负责、相关职能部门明确、专兼职安全管理人员到位的安全生产管理网络已经建成。各级组织机构在实际工作中不断进行充实和加强，机构的运营也日趋制度化、规范化。2012年公司根据人事变动及时调整了《安全生产领导小组》的组成人员，充实了安全管理人员。管理处也根据要求配备了专兼职安全管理人员。由于组织网络的不断完善，安全干部队伍的不断强化，使得公司的安全生产管理、突发事件的处置等有了重要的保证。 ??? 制度建设不断强化。公司以年度安全工作会议、季度安全例会等为基本制度，结合检查、培训、宣传、考核等各种手段，开展全面的安全管理。去年，我们在前几年工作的基础上，为适应形式和环境的变化，对公司2007年以来的各类规章制度进行了梳理。使制度更具有针对性和操作性，有法可依、有章可循的安全管理体系已初步形成。 ??? 台帐管理不断优化。通过七年来的运作，安全管理的重要性已得到了普遍的共识。但安全管理离不开标准化、规范化，尤其是台帐工作，是基础之基础。公司根据实际使用情况，分别对台帐页面、格式又进行调整优化，既方便记录，又提高了读取的有效性。 ??? （三）把隐患排查当作安全生产的有力举措 ??? 开展专项治理。隐患的排查与整改，既是安全管理中的重点，也是安全管理中的难点。此项工作的好坏，直接关系管理工作成败。公司本着“隐患就是事故”、“侥幸必然不幸”的理念，结合全年安全生产工作计划开展了隐患排查治理专项行动。根据工作总体部署，围绕重点，组织开展各类安全检查XX次，分别为：结构物安全检查、施工现场安全检查X次；消防内保检查X次；行政班车、施救车车况检查X次；养护单位安全台帐检查X次，检查中共发现隐患XX处，均已整改。 ??? 注重现场管理。在实际工作中，我们一手抓检查，一手抓整改，并把现场管理当作整改的重要内容，除了制度的落实，更注重手段的创新。去年，我们利用路面监控对施工现场、施救现场的规范作业进行了检查。一年来通过监控检查