管理基础知识幻灯片.pptVIP

检验员基础知识 检验步骤 质量检验必备条件 检验的基本职能 质量检验的“三性” 三不放过原则 四不放松原则 现场质量管理三大基石 抽样检验风险性 检验实施 不合格品的处置 企业文化 公司所有人的共性的行为准则 帕思高的文化: 1. 所有发生的问题都是别人的错,自已没有错; 2. 什么叫管理?  中层主管: 1. 处理正常作业流程不能处理之工作; 2. 制订可执行的规章和作业标准 基层主管: 让基层员工依照作业手则和作业标准不打折扣的完成工作 高层主管: 管理就是配合 领导的定义 “领”领着大家往前走,走向同一个地方 “导” 给大家指明方向. 明确讲: 明确的工作计划 管理者需用势不要用权 有权的人就不要去用权,一用权就用光了 三不放过原则 一、不查清不合格的原因不放过。因为不查清原因，就无法进行预防和纠正，不能防止再现或重复发生。 二 、 不查清责任者不放过。这样做，不只是为了惩罚，而主要是为了预防， 提醒责任者提高全面素质，改善工作方法和态度，以保证产品质量 。 三 、不落实改进的措施不放过。不管是查清不合格的原因，还是查清责任者，其目的都是为了落实改进的措施。 四不放松原则 不放松每一个班次； 不放松一个小时； 不放松每一道工序； 不放松一个问题； 现场