原创力文档- 102
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- 2016-12-06 发布于贵州
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019外注管理规定
1. 目的:通过对外注公司的管理，确保外注公司所提供的产品的品质。
2. 范围：
2.1规范公司模具外发生产及试模的进出厂流程，以保证对客户财产进行有效管理。
2.2 塑胶制品以及其二次加工品的外发加工。
3. 职责：
3.1 总经理决定外注工厂的采用。
3.2 品质部负责外注公司的质量体系评审和品质控制。
3.3 PMC部负责外注产品的申请。
3.4采购部外协跟单员负责纳期和生产计划，及对外发模具供应商的调拔联络。
3.5模具部负责填写外发模具生产的调拨申请和送货单，及对模具回厂后进行检查，并对检查结果负责
3.6 模具仓库
3.6.1负责对模具调拔准备、发出与接收；
3.6.2负责将模具进出情况如实填写在模具履历表上；
4. 定义: 无
5. 程序：
5.1新产品的外注：
5.1.1外注厂商的信息由各部门向总经理提交。
5.1.2 采购部（外协跟单员）将收集到的外注厂商资料汇总，并组织相关部门对外注厂进行初访,并淘汰掉不合格的外注厂。
5.1.3 初选合格的外注厂，由品质部对外注厂的品质管理体系，按照《供应商工程品质监察表》内容进行评审。并根据评比管理决定合格的外注厂，另外每年一次对已认定的外注厂进行复评。
5.1.4 采购部根据各外注厂的能力，将需外注加工的产品（模具、注塑和二次加工）由外注厂进行报价（不少于2家）和打样。经品质部评审OK后方能实施正式发注。
5.1.
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