- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
衡水老白干牌策略分析
衡
水
老
白
干
品
牌
策
略
分
析
目录
一、案例背景.....................................................................................
二、品牌资产检视:把准脉搏迎接挑战.......................................
1、品牌知名度.......................................................................................................
2、品质认知度.......................................................................................................
3、品牌忠诚度.......................................................................................................
4、品牌联想...........................................................................................................
5、品牌其他资产...................................................................................................
三、核心价值提炼:回归品牌营销原点.....................................
1、衡水老白干品牌核心价值与个性气质...........................................................
2、衡水老白干品牌核心价值定位的理由与市场威力........................................
(1)用精神价值占领消费者价值需求高端....................................................
(2)“醇厚深邃”是衡水老白干最为独特的产品特色....................................
(3)拟人化——高度差异化、个性化..............................................................
(4)以品牌核心价值统帅一切品牌传播行为..................................................
四、品牌识别体系:奏响与消费者共鸣的个性和弦....................
五、副品牌战略:一个支点撬动品牌价值提升............................
(一)、副品牌战略提升主品牌价值的可行性分析..............................................
1、妙用高档副品牌能为衡水老白干带来的价值........................................
2、衡水老白干高档副品牌可资利用的资源.................................................
3、采用副品牌战略进攻高档市场需要清除的障碍.....................................
(二)、核心价值再定位,以副品牌带动主品牌价值提升...................................
1、值得肯定的方面..........................................................................................
2、存在的严重缺陷...........................................................................................
3、核心价值再定位.....................................................................................
您可能关注的文档
- 药剂学(崔德主编_第七版)常考题目(大部分考题有答案的).doc
- 药物应用护期中考试试题及答案.doc
- 药学专业考院校排名.doc
- 药用植物课整体设计.doc
- 药理学(护)复习题及参考答案.doc
- 药用植物学生药学习题.doc
- 荷叶母亲—教案第1课时.doc
- 莆田市206届高三政治试题(二).doc
- 荻垛中心小2012年秋学期少先队工作小结.doc
- 药用植物栽学复习题.doc
- 编辑中级职称题库及答案.doc
- 2025年中国电信安徽公司县分公司定向招聘70人考试参考题库附答案解析.docx
- 2025四川乐山峨眉山市人民医院、中医医院、精神病医院、妇幼保健院、卫生院招聘临聘工作人员32人笔试参考题库附答案解析.docx
- 2025年湖南长沙宁乡市招聘编外人员10人(第二批)笔试备考试题及答案解析.docx
- 2026湖北省定向中南大学选调生招录笔试参考题库附答案解析.docx
- 2025贵州黔南州永和镇第二次招聘城镇公益性岗位人员3人笔试参考题库附答案解析.docx
- 2025云南玉溪澄江市妇幼保健院招聘编制外工作人员1人笔试备考题库及答案解析.docx
- 2025年中国藤框镜数据监测研究报告.docx
- 土壤污染应急预案管理制度演练.docx
- 2026内蒙古自治区到中南大学定向选调(选聘)应届优秀大学毕业生考试备考试题及答案解析.docx
原创力文档


文档评论(0)