(经营安保企业的可行性分析报告.docVIP

目 录 1. 分析背景及主要结论 2 1.1分析背景 2 1.2主要结论 2 2. 对保安行业现状及发展趋势的认识 2 3. 对xx地域保安市场状况的认识 3 4. 经营安保公司的资源优势分析 4 4.1领导者优势 4 4.2知识与管理经验优势 4 4.3服务经验优势 4 4.4市场拓展与客户资源优势 5 5. 公司发展与经营的思路 5 5.1公司定位和未来发展方向 5 5.2公司经营策略与思路 5 5.3公司管理模式及运行机制 5 6. 保安公司近期运营计划 6 6.1公司组织结构及人员配备 6 6.2完善运作与管理体系 6 6.3 近期业务扩展计划 7 7. 效益分析 7 7.1政治效益 7 7.2社会效益分析 8 7.3经济效益分析 8 8. 结论 9  1. 分析背景及主要结论 1.1分析背景 从1984年成立第一家保安服务公司至今，中国保安业走过了21年的发展历程。保安业务由单一的人力防范，发展为人防、技防、犬防、押运、保安咨询、劳务输出等为一体的全方位的保安服务网络；保安企业管理模式正在由粗放型向现代企业管理模式转变，并逐步与国际接轨；保安企业集团化运作、股份制经营模式初见端倪。随着市场经济的快速发展和改革开放的不断深入，中国也在积极推进保安服务业改革：今后，由公安机关统一领导的中国保安服务业将逐步实行政企分开、管办分离。第一部保安行业管理法规《保安服务业管理条