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- 2016-12-06 发布于四川
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新时代项目可行性报告
高级培训篇-3
新时代项目可行性论证
永续经营分析:
政策保障
2001年中国加入世界贸易组织(WTO)新时代集团成立于1980年是中央直属的国有大型企业集团,在国家工商行政管理局登记注册,集团总部设在北京。邹家华、伍绍祖先后出任集团第一任、第二任董事长。现任集团。1999年,根据中共中央、国务院、中央军委的统一布署,公司由军队移交国务院,成为中央直属的重要骨干企业目前集团总资产超过亿元,年销售额50亿元,职5万人。 新时代天然营养品有限责任公司作为集团公司设在烟台的全资企业松花粉项目作为集团发展的支柱性产业。公司技术力量雄厚,拥有国内一流的符合国际药品生产管理规范(GMP)要求的生产线。
新时代健康产业与松花粉系列产品已经为新时代人打下了事业成功的坚实基
础,具备了其他公司没有的事业及产品亮点。
中小企业经营者运作模式
异业结盟,合作经营。
设立直销部和培训部
在企业现有的经营基础上,利用现有的人力资源,设立直销部和培训部,由专人负责经营和培训。拓展一个经营门类,实现多元化经营,获得另一个利润来源。
与新时代经销团队合作
与新时代现有的营销团队合作,双方达成协议,利用他们的经验和培训力量,利用他们的领导人直接培养本企业的直销精英。
企业的职责:
直销部和培训部建立培训基地,组织会场。
经营团队的职责:
提供系统支持,培训人才,主讲事业推介会(OPP),经营者
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