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- 2016-12-02 发布于北京
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做大做强代办电信业务,促进邮政可持续发展发展规划.doc
做大做强代办电信业务,促进邮政可持续发展发展规划范文大全
做大做强代办电信业务,促进邮政可持续发展
邮政办电信,既是个传统的行当,又是个全新的课题。说它传统,是因为邮电一家的时候,邮政人本来就办理过电信业务,对办理电信业务不陌生;说它全新,是因为自从邮电分营以来,邮政与电信渐行渐远。由于通信市场的激烈竞争才催生了邮政代理电信业务这一新生事物,国内外虚拟电信运营商的成功先例,使得邮政代理电信业务获得成功成为可能。对我们邮政人来说,这是一次千载难逢的机遇,我们应该抓住它。为此,我们必须提高认识,首先,明确邮政代办电信业务能够做大做强,用战略的眼光洞悉市场的惊涛骇浪,明晰代理电信业务的发展战略思路,全力以赴搞好电信业务的代理。
邮政代理电信业务的战略定位应为三级电信业务的分销型运营商(即三级代理,就是以经营面对终端的服务而获取收入)。从长远及邮政的发展趋势来看,邮政应立足于高起点,“借船出海”,远大目标是争取尽快成为二级代理,以谋求更大的发展空间和市场利润。
**邮政隶属**市邮政局,自1998年邮政分营以来,在省局的正确指引和**局的统筹规划下,**邮政代办电信业务经历了从无到有,一年一个台阶的发展阶段。98年~2005年间**邮政代办业务发挥了邮政的资源优势,瞄准电信三级市场,在“代”字上做文章,取得了可喜的成绩。
2005年1-6月份,代理网通收费话费额2
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