IT软件项目人力资源管理.pptxVIP

第12章 IT软件项目人力资源管理副标题人力资源管理的原因1. 在软件项目中，对完成项目目标有重要影响的因素主要有人员、工作程序和技术，但起至关重要作用的还是人员，具有熟练技能和专业知识的人员是项目成功的关键2.对任何一个软件开发项目，都需要根据具体的要求获取相应的人员，或进行培训使其具备完成软件项目任务所需的知识和技能12.1 软件开发项目人力资源管理的基本概念1．项目人力资源管理的定义项目人力资源：所有与项目有关的人及其能力的综合。项目人力资源管理：通过不断获得项目所需要的人员，并将其整合到项目团队中而融为一体，使得在项目建设过程中，人力资源趋于稳定2．项目人力资源管理的目的调动所有项目干系人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标3．项目人力资源管理的基本活动项目管理涉及所有的项目干系人，主要过程包括： 组织计划编制、人员获取、团队建设确定和选聘有能力的员工组织计划阶段人力资源规划招聘筛选解聘能适应组织和不断更新技能与知识的能干员工人员获取阶段培训定向团队建设阶段能长期保持高效的能干、杰出的员工绩效考核满意的劳资关系职业发展4．软件项目人力资源管理的关键软件项目人力资源管理的关键是人力资源研究。原因：程序员的生产效率是成本的关键因素，对人力因素的理解能有效帮助找到提高生产率的必要方法和技术。计算机系统是被人使用的，如果在设计系统时，没有考虑员工