组织架构及各岗位职责8.18.docVIP

组织架构及各岗位职责 总经办部门职能： 督促、检查各部门贯彻落实公司决策、决议和总裁、总经理决定情况。 撰写总裁、总经理授意的各项文字材料。 组织做好公司会务工作（大型会议、高层领导会议、每周例会）、文体活动。 编制、完善、执行、督导公司各项行政制度。 公司办公用品（含营运、促销品）的采购及管理，严格控制办公成本。 公司相关证照的办理与年审。 全面负责公司法律事务。 完成各项接待、检查任务。 公司印鉴、证明信、介绍信的管理；公司函电的收、发；公司车辆的管理工作； 公司档案管理。 公司办公区域的管理。 完成总裁或总经理交办的其他工作。 营销部部门职能： 部门职能 1．营销策略：企业形象策略，品牌策略，产品策略，价格策略。 2．市场定位：评估细分市场，目标市场选择，产品定位、市场预测，市场环境调查，产品、价格、供需预测，市场发展预测。 ．促销策略：卖场策划，广告策略制定、广告执行，公关促销，其他营销推广。 ．营销合作管理：策划公司、广告公司的选择、确定、管理、协调。 ．销售管理：销售日常活动管理，营销信息管理、运用。 ．营销计划管理：全策划，营销预算，营销费用控制，年度销售计划，营销效益评估，营销风险控制。 公关活动：合