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人力资源管理纲要 第一章 总则 第一条 为使本公司的人力资源管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平。造就一支高素质的员工队伍，特制订本制度。 第二条 公司的用人原则：德才兼备，以德为主，善学善用，善用为主。 第三条 公司用人之道：因事择人，量才适用，人尽其才。 第四条 公司人力资源管理基本准则：公开、公平、公正，有效激励和管理每一为员工。 1、公开指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。 2、公平是坚持在制度面前人人平等的原则，为每位员工提供公平竞争的机会。 3、公正是指每位员工的工作业绩做出客观公正的评价并给与合理的回报，同时赋予员工申述的权利和机会。 第二章 管理职能 第五条 人力资源部是公司从事人力资源管理与开发工作的职能部门，主要职能包括： 1 、组织制定及实施人力资源战略规划和管理体系方案，并制定人力资源规划，进行人力资源共给与需求分析。 2、尽心组织机构设计和工作设计，组织落实机构设置，监督定员、定岗、定薪等情况。 3、实施工作分析，编写工作说明书以及实施人员招聘、甄选、评估工作。 4、组织实施公司的绩效考核工作以及建立与调整薪酬福利体系。 5、分析培训需求，拟定培训计划，组织实施培训，制定员工职业生涯发展规划。 6、劳动关系管理。建立和维护内部员工关系管理体系，建立保管员工档案。 第三章 员工及编