第八章;薪酬与福利分解.pptVIP

* * 四、可变薪酬与企业核心人才激励（二） 收益分享计划 在团队激励计划中，员工能得到的对企业收益进行分享的权利，它是因成本的降低、生产销售方面的改进、顾客满意度的提高和更良好的安全记录而带来的收益在企业与员工之间进行分配的一项计划 * * 四、可变薪酬与企业核心人才激励（三） 团队激励薪酬 1、基于团队的，团队成员在完成了一个特定的目标时，分享一笔资金 2、在团队激励计划中，一组员工因生产效率提高而获得的收益 * * 决定激励方案的要素组成 企业文化 精神激励 激励 体系 物质激励 职业发展、培训 参与管理 晋升、荣誉 奖励 福利 奖金 工资 自我 实现 尊重需要 归 属 感 安 全 感 生 理 需 要 * * 激励方案的要素组成----企业生命周期与激励方案设计 创 业 期 成 长 期 成 熟 期 衰 退 期 长 期 激 励 短 期 激 励 长 期 激 励 基 本 工 资 短 期 激 励 基 本 工 资 福 利 * * 基 本 工 资 基 本 工 资 基 本 工 资 长 期 激 励 长 期 激 励 短 期 激 励 短 期 激 励 长 期 激 励 短 期 激 励 中等风险 低风险 高风险 激励方案的权重组合----企业文化与激励方案设计 * * 在制定销售薪酬策略时，充分考虑到企业的战略定