章II采购管理分解.pptVIP

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  • 2016-12-02 发布于湖北
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采购管理 采购决策 采购内涵 1.1 采购的含义 1.2 采购的职能 1.3 采购的模式 1.3.1 订货点采购模式 1.3.1 订货点采购模式 EOQ TC——年总成本 C——单位产品成本 R——年需求总量 Q——订购批量 s——订购费用 h——存货成本率 1.3.1 订货点采购模式 定期订货 假设条件同EOQ TC——年总成本 C——单位产品成本 R——年需求总量 T——订购间隔时间 s——订购费用 h——存货成本率 1.3.2 MRP采购模式 1.3.2 MRP采购模式 1.3.2 MRP采购模式 1.3.2 MRP采购模式 1.3.3 JIT采购模式 1.4 采购管理目标 1.4 采购管理目标 1.4 采购管理目标 1.4 采购管理目标 2 采购战略决策 采购战略概念 采购战略是企业在采购管理中所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。 基本采购战略 采购品种战略决策 供应商战略决策 采购方式战略决策 战略目标制定 2.1 采购品种战略决策 主要是根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略。 即品种决定采购方式 2-1-1 品种分析 用户需求:需求量/质/重要性/可替代性 2-1-2 价值与风险定位模型 参考要素: 项目年度支出水平 未满足供应目标时的影响 供应机会和风险 2-1-2 价值与风险定位模型 2-1-2 价值与风险定位模型 2-1-2-1 常规

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