第3章管理的基本原理分解.ppt

总经理Z先生坦陈，分区管理有争议，但势在必行。分区管理作为一种先进的管理方法，在外资企业里非常普遍；医药化工企业生产区杜绝非生产人员随便出入有利于安全生产；办公区限制工人随便出入有利于企业管理，减少不必要的“麻烦”。 问题：上述案例体现了管理学的什么原理，谈谈您对诺佳公司干部工人分门出入有何看法？ 参考答案要点： （1）诺佳分区管理的目的是为了企业经济效益的提升，是效益原理的体现。 （2）分区管理作为一种先进的管理方法，在外资企业里非常普遍；医药化工企业生产区杜绝非生产人员随便出入有利于安全生产；因为分工的存在，办公区限制工人随便出入有利于企业管理，这也是责任原理的体现。（3）之所以引起冲突，是因为员工在短期内难以接受，有“低人一等”的感觉。这是改革中的阵痛，会随着经济效益的提高而慢慢淡化。 * 系统原理是管理的根本，人本原理是管理的主体，责任原理是管理的保证，效益原理是管理的目的 * * 蝴蝶效应是指在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统长期而巨大的连锁反应。对这种现象最形象、通俗的表述是，蝴蝶轻轻扇动一下翅膀，就可能给遥远的国家造成一场飓风。 学校附近的商业 * * * * * 系统原理是管理的根本，人本原理是管理的主体，责任原理是管理的保证，效益原理是管理的目的 * * 系统原理是管理的根本，人本原理是管理的主体，责任原理是管理的保证，效