第4章财务战略与预算分解.pptVIP

第一节 财务战略 第二节 全面预算体系 第三节 筹资数量的预测 第四节 财务预算 一、财务战略的含义和特征 1.财务战略的含义 财务战略是在企业总体战略目标的统筹下，以价值管理目标为目的，以实现企业财务资源的优化配置为衡量标准，所采取的战略性思维方式、决策方式和管理方针。 2.财务战略的特征 全局性、长期性、导向性 涉及外部环境和内部条件 对财务资源的长期优化配置 与拥有的财务资源及配置能力有关 受企业文化和价值观的影响 三、财务战略分析的方法--- SWOT分析法 四、财务战略的选择 1.与宏观周期相适应 复苏阶段 扩张型财务战略 繁荣阶段 扩张型转稳健型 衰退阶段 防御型财务战略 萧条阶段 防御型、收缩型 （二）财务战略选择的方式 引入期财务战略的选择 成长期财务战略的选择 成熟期财务战略的选择 衰退期财务战略的选择 第二节 全面预算体系 一、全面预算的含义及特点 二、全面预算的构成 三、全面预算的作用 四、全面预算的依据 五、全面预算的组织与程序 一、全面预算的含义及特点 1.全面预算的含义 全面预算是企业根据战略规划、经营目标和资源状况，运用系统方法编制的企业经营、资本、财务等