如何做好采购成本控制-郭德明(华脉科技股份)-.pptx

如何做好采购成本控制主讲人：郭德明目 录CONTENT一 | 采购成本控制的重要性二 | 采购员的职责与要求| 采购成本控制主要方法| 采购谈判技巧五 | 供应商管理0 1PART ONE采购成本控制的重要性一、采购成本控制的重要性当前实体经济经营困境与采购降本的必要性 ●国内经济下行 ●市场竞争激烈 ? 当前我国经济发展面临的国内外环境仍十分复杂，不稳定、不确定因素增加，今年以来，内外 部经济环境的根本变化直接致使中小企业面临前所未有的困难，大量中小企业歇业，大量民 间资本游离实体经济，中小企业的抗风险能力和融资能力面临巨大挑战；? 当前经济下行与物价高并存的形势下，正处于转型成长期的中小企业进入高成本的时代，同时 市场竞争环境更加激烈，更多企业通过价格竞争带来的微薄利润维持生存，企业面临着前所未 有的经营困难，要解决中小企业经营困境，除了政府及外部环境的改革调整外，企业首先要做 好内部改革和调整，特别是采购成本的控制管理，对提高实体企业竞争力意义重大；? 采购成本作为实体中小企业最大的经营销售成本，对企业利润获取有着关键意义，企业如能做好采购 成本控制管理，通过降低成本，提升企业获利能力及竞争力，非常具有必要性；? 当前市场竞争环境下，如实体企业无法做好自身成本控制，不仅会造成有限资源的浪费和不合理分配， 长期来说对企业的发展和生存会造成极为不利的影响