第6章 价值分析.ppt

第六章 价值分析 * 产品功能与成本的综合反映 * 什么是价值？ V－产品的价值 V alue F－功能 F unction C－成本 C ost 一、价值优化 意义：用最小的成本，生产出具有最大价值的产品， 获取巨大的经济效益。 6.1 价值优化 * 1、基本概念 价值分析（Value Analysis，简称VA） 价值工程（Value engineering，简称VE） 价值设计（Value Design，简称VD） 价值革新（Value Innovation，简称VI） 以功能分析为核心，以开发创造性为基础，以科学分析为工具，寻求功能与成本的最佳比例，以获得最优价值的一种设计方法或管理科学。 价值设计和价值革新的特点： 1）是从性能提高和成本两方面同时采取措施，更有效地提高产品价值； 2）利用创造性方法寻求合理方案，提供最佳功能的产品及最佳经营服务。 价值工程或其它方法都是手段，而价值优化是指导思想和争取的目标。 2、提高产品实用价值的方法 为了提高产品的实用价值，可以采用或增加产品的功能，或降低产品的成本，或既增加产品的功能，又同时降低成本 * 6.1 价值优化 * 6.1 价值优化 3、提高产品价值的途径 1）功能分析：从用户需要出发，保证产品的必要功 能，去除多余功能，调整过剩功能， 必要时增加功能； 2）性能分析：研究一定功能下提高性能的措施； 3）成本分析：分析成本的构成，从各方面探求降低 成本途径。 二、功能分析 功能－系统必须实现的任务，或者说是系统具有转化能量、运动或其他物理量的特性。 1、功能分析的目的－明确用户的要求和产品所应具有的功能，以便有效地进行设计。 2、功能分析的优点： 1）可以启发创造性； 2）可以全面掌握对产品各方面的要求，不至遗漏； 3）可以避免设计的盲目性； 4）全面考虑功能成本的关系，以求价值优化，得到质高价廉的产品。 * 6.1 价值优化 3、功能的分类 设计中应该重点保证基本功能，兼顾辅助功能，同时考虑使用和外观功能，去除多余功能，调整过剩功能，分清主次地合理使用成本，才能有的放矢地提高产品价值，求得价值优化。 * 6.1 价值优化 概念辨析 1）功能；2）功用；3）用途；4）性能；5）能力 * 6.1 价值优化 三、价值分析对象的选择 1、 选择价值分析对象的原则 设计年代久，多年没有重大改进的产品 结构复杂，零部件较多的产品 制造成本过高，影响市场竞争的产品 使用中功能不满足要求，性能差，可靠性差，用户不满意的产品 * 6.1 价值优化 2、 选择价值分析对象的方法 必须抓住影响价值的一些主要功能元件作为分析对象 （1）价值系数分析法 用价值系数分析元件功能与成本的关系，寻找成本与功能不相适应的元件作为重点分析对象和改进的目标。价值系数由功能系数和成本系数所决定。 按零件在整个部件中的重要程度排队评分，求出每个元件相对于产品的功能系数（也称功能重要度系数fi）。功能系数的数值高，说明零件对部件的功能影响大，重要程度高。 * 6.1 价值优化 （2）ABC分析法 ABC分析法也称成本比重分析法。它是一种优先选择占成本比重大的零件、工序或其它要素作为价值分析对象的方法。 A类零件：数量占产品零件总数10~20%左右，成本占产品总成本的60~70%； C类零件：数量占产品零件总数60~70%，成本占产品总成本10~20%； B类零件：其余部分的零件称为B类，它们的零件数与占产品成本的比例相适应。 利用这种分类方法，可以找出对产品成本影响最大的A类零件作为分析及降低成本的主要对象。 * 6.1 价值优化 四、 价值分析举例 某厂ZQ型减速器系列是解放初引进前苏联的老产品，寿命短、性能差，决定以此减速器系列作为价值分析的对象。现以图1所示的PM650（总中心距650mm，总传动比31.495）旧减速器为例进行分析 选择价值分析对象的原则 设计年代久，多年没有重大改进的产品 结构复杂，零部件较多的产品 制造成本过高，影响市场竞争的产品 使用中功能不满足要求，性能差，可靠性差产品 * 6.1 价值优化 * 6.1 价值优化 1）用ABC分析法对减速器功能元件进行分析 * 6.1 价值优化 2） A类零件功能系数分析（利用重要度对比法） 将产品各元件（功能载体）按顺序自上而下和自左至右排列起来，将纵列各功能与横行各功能进行重要性对比，双方的得分可分为4-0（