辽宁省装备集团2004年工作总结及2005年工作安读排.docVIP

　　辽宁省装备集团2004年工作总结及2005年工作安排 　　继续抓住振兴东北老工业基地有利时机 　　突出做好资本运营 努力将集团做大做强 　　装备集团2004年工作总结及2005年工作安排 　　同志们： 　　我代表装备集团领导班子做集团2004年工作总结及2005年工作安排的报告，请大家审议。 　　装备集团2004年在省国资委的正确领导和全体员工的共同努力下，认真贯彻落实党的十六大及十六届四中全会精神，紧紧抓住振兴东北老工业基地的有利时机，继续发扬艰苦奋斗、勤俭节约、创业奉献的企业精神，进一步明晰集团发展思路和发展战略，发展装备制造业、商品贸易和现代服务贸易三大主营业务领域，充分发挥整体优势，努力挖掘内部潜力，拚搏进取，扎实工作，进一步提升竞争实力，广泛开拓新的领域，各项工作取得了新的发展。 　　一、2004年指标完成情况 　　2004年装备集团工作面临国家实施宏观调控政策和中国进一步开放市场的外部环境，在工程机械产品市场萎缩、汽车进口业务严重下滑、一般贸易出口十分困难、国内销售市场竞争更加激烈的不利因素影响下，通过集团上下共同努力，全集团各项指标保持了较好的水平。 　　全年集团实现销售收入40.3亿元，实现进出口总额1.1亿美元，实现利润2432万元，取得了较好的成绩。 　　二、2004年主要工作 　　(一)突出工作重点，抓住三大主体业务，促进集团全面快速发展 　　装备集团目前