辽河油田于分公司机房出入管理制度.docVIP

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  • 2016-12-06 发布于湖南
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辽河油田于分公司机房出入管理制度.doc

辽河油田于分公司机房出入管理制度

机房出入管理制度 1、信息中心机房是油田网络及数据库的管理中心和神经中枢,必须严格执行出入管理制度。 2、系统、网络、数据库管理维护人员为机房工作人员,其他任何人未经批准不得擅自入内。 3、机房工作人员不准带无关人员进入机房。其他人员临时出入机房需经领导批准方可进入。进机房人员要按规定进行登记,说明事由不得做影响网络和主机设备正常和工作环境的事情 4、机房由物业保洁人员负责卫生清洁工作。进入机房工作人员必须穿鞋套、衣着干净。 5、机房内严禁吸烟,严禁带入食品、饮料及易燃易爆物品,保持室内和工作台的清洁。 必须遵守机房管理的其它规定。 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的,在严格考核的基础上进行评定的,对此,公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度,制定店铺员工“六心”服务评定考核办法,以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务? 所谓的“六心”是指信心,热心、用心、耐心、诚心和细心,而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 (1)促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现,并对员工进行指导、培养和激励,引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 (2)规范员工的服务态度,提高顾客的满意度,使得产品的服务质量

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