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青建国际论文：青建国际分公司基于核心能力的发展战略研究 【中文摘要】当前,企业的战略竞争能力在实战中发挥着越来越大的的作用,企业发展战略的理论也被企业管理层所重视,基于这种认识,企业管理层越来越重视企业发展战略的研究。本文在相关理论的指导下对青建国际分公司发展战略研究策划提出一定的分析。第一章:对企业核心能力理论等相关理论进行了简单回顾,以便于在以后各章节利用这些理论对青建国际分公司发展战略进行研究。第二章:对青建国际分公司发展的外部环境进行分析。分别对社会经济环境、市场环境和内部环境进行分析,按照战略管理理论及核心能力理论进行了比较系统的研究,找出了企业存在的优势、劣势、机会和威胁。对青建国际分公司发展机会的选择方向提出一定的分析。第三章:从青建国际分公司文化、技术创新能力和价值创新能力进行了分析探索,归纳总结了青建国际分公司核心能力特征与核心能力的构成举措。第四章:建筑企业多元化经营可以解决一个产业面临衰退时,企业如何将多余没有利用的资源转移到其他产业上去。这样既可以使企业资源有效利用,也可以保证企业能在其他产业方面有足够的实力参与国际市场竞争。青建国际分公司工程承建业务发展相对成熟,“青建海外”的品牌优势已经开始凸显,走多元化发展道路是企... 【英文摘要】Today the stratagic competition capability of the enterprises are playing more and more role practically, management of enterprise are thinking more highly of theory of enterprise development stratagem,thus management of enterprise pay more and more investigation study on enterprise development stratagem. This article present some analysis of QingDao construction international sub company development stratagem by some guidance of relative theory.Chapter one: present basic review of relative theory with ... 【关键词】青建国际 建筑业 发展战略 【英文关键词】QingDao International Sub company construction industry Development strategy 【目录】青建国际分公司基于核心能力的发展战略研究 摘要 4-6 ABSTRACT 6-7 第1章 绪论 11-18 1.1 青建国际分公司的发展现状 11-13 1.2 相关理论综述 13-16 1.3 本文的研究思路 16-18 第2章 青建国际分公司内外部环境分析 18-46 2.1 青建国际分公司的社会经济环境分析 18-19 2.2 青建国际分公司的市场环境分析 19-36 2.2.1 主要市场环境分析 19-28 2.2.2 其他市场环境分析 28-36 2.3 青建国际分公司的内部环境分析 36-40 2.3.1 新“1123”战略回顾 36-37 2.3.2 价值链分析 37-40 2.4 青建国际分公司的发展机会选择 40-46 2.4.1 内外部环境 SWOT 分析及战略优化方向 40-43 2.4.2 竞争力培养方向选择 43-46 第3章 青建国际分公司核心能力分析 46-55 3.1 青建国际分公司核心能力特征 46-52 3.1.1 青建国际分公司文化力 47-50 3.1.2 青建国际分公司技术创新能力 50-51 3.1.3 青建国际分公司价值创新能力 51-52 3.2 青建国际分公司核心能力构成举措 52-55 3.2.1 资质优化举措 52 3.2.2 战略管理举措 52 3.2.3 市场运营举措 52-53 3.2.4 运营管理举措 53 3.2.5 资源支持举措 53-55 第4章 青建国际分公司核心能力基础上的多元化发展战略 55-63 4.1 青建国际分公司多元化发展动因 55-57 4.1.1 具体发展阶段和行业背景下的一种选择 55-56 4.1.2 规避风险，谋求新的经济增长点 56-57 4.2 青建国际分公司多元化发展条件 57-59 4.3 青建国际分公司多元化发展路径 59-63 4.3.1 青建国际分公司业务布局 59-61 4.3.2 青建国际分公司多元化运营模式框架 61-63 第5章 青建国