内际刊回管理.docVIP

内刊管理 对于一名企业媒介主管而言，内刊是个绕不过去的战常事实上，在这个拥有3万余名的从业人员、每年资金投入超50亿元的专业领域，从来都不缺资源、机会和荣耀。胜利者成为“大内高手”，成名成家均不在话下，甚至还能以此为平台，达到类似于吾友方洪波先生那样的职业高度——从内刊记者一路“坐火箭”晋升至美的制冷家电集团总裁；庸常者则永远在企业中处于可有可无、不被重视的配角位置。 （二）、风采之星评选方法： 1、积分 （1）每被录用并刊登文章个人积十分。 （2）内容积极向上、引人深思、体现天源精神、展现企业文化。酌情加1—5分 （3）图文并茂，图片与文章贴切。加2分 （4）原创文章。加2分 2、评选周期 每年度评选一次，每年度“风采之星”为一人，评选结果于次年首刊刊登。 （三）、奖励： 1、每年度风采之星奖励人民币200元整。以稿费形式发放。 2、当选风采之星可免试成为次年《天源时光》特聘记者。 七、特约记者 1、认同公司企业文化，对汽车行业有敏锐的观察力。 2、人数：4人（A、B、C）班个一人、后勤1名； 3、善于发现身边的故事。 4、文笔较好，认真、负责。 5、有向《海马风采》投稿经验者优先考虑。 6、每期须向《海马风采》投稿2篇或两篇以上。 7、每期为特约记者每人每期补助100元，以现金形式发放。 五、内刊栏目规划 具体版面内容： 版面名称 内容 稿件来源 稿件要