出租汽车字公司组织机构设置方案.docVIP

出租汽车企业经营管理机构设置方案 为使XX市出租汽车企业各项筹建工作顺利开展，根据《关于印发XX市客运出租汽车经营者资质条件规定的通知》（交发【2012】51号）文件精神，建立一个职责明确、运转协调、管理科学的工作机制，现结合XX市出租汽车行业，特制定本组织机构设置方案。 一、指导思想 适应股份制制度和XX市出租汽车行业发展的需要，紧紧围绕公司经营目标，以“档次高，服务优，管理好，树立出租汽车行业新标杆”为目标，以规范机构设置、强化管理职能、提高办事效率为重点，建立规范有序、管理科学、运转协调、以人为本，符合公司发展实际的组织机构。 二、设置原则 （一）坚持集约化、专业化、规范化管理原则。 （二）坚持精简高效原则，做到权责明确、职能明晰、流程规范。 （三）坚持科学合理原则，做到统筹规范，因地制宜，务求实效。 （四）坚持适应股份制公司体制发展和现代出租汽车行业发展需要原则。 三、机构设置及岗位名称 （一）总经理办室公，设立总经理1名。 （二）副总经理办公室，设立副总经理1名。 （三）综合办公室 1、管理岗位设立：主任1名，党务文秘管理员1名，行政综合管理员1名，人事劳资管理员1名。 2、辅助岗位设立：文印员1名。 （四）安全技术部 1、管理岗位设立：主管经理1名，安全管理员2名，培训管理员2名，稽查管理员1名。 2、辅助岗位设立：稽查员3名，接线员1名。 （五）运营管理部 管理岗