工程项目建设实施策划财务集成管理.ppt

工程项目实施策划与管理 2009年5月 目 录 财务管理简介 财务管理信息集成必要性分析 财务管理信息集成总体设计思想 信息集成理念的运用 集成设计 财务管理信息集成的实现方法 财务管理信息集成的具体运用 1 财务管理简介 随着计算机技术及信息通讯技术在建设项目管理过程中运用的深入，以目标管理和预算控制为核心的现代化建设项目管理系统，正朝着以“工作流”为主线，以“物资流”为载体，以“资金流”为控制关键一体化集成控制信息系统发展，这就对资金流的控制者——财务管理提出了更高的要求。 1.1 财务管理的主要任务 根据国家经济和社会发展方针、政策与制度，根据基本项目建设的需要，筹集、使用、管理建设资金，控制建设成本，保证建设资金顺利、有效地形成资产，提高投资效益；建立科学核算体系，真实、准确、完整地记录和反映建设项目的各项经济业务，提供相关会计信息，满足宏观管理和微观管理的需要。 1.2 财务管理信息系统 财务管理贯穿建设项目管理的全过程，其主要内容是筹集、使用、管理建设资金和控制建设成本。 其中财务管理信息系统是重要的实现工具，它一方面利用信息技术对财务信息进行采集、存储和处理，完成会计核算任务；另一方面通过建立各种预测、决策、预算与控制以及分析模型，对各种业务数据和财务信息进行再处理，为项目管理者和决策者提供财务信息支持。 2 财务管理信息集成必要性分析 目前建