(手机店长运营管理个实用表格工具.pptVIP

分析项目 市场占有率分析 各品牌销售量分析 毛利润分析 损耗分析 分析方法 店铺的销售绩效并不能反映出竞争对手的经营状况如何。如果店铺销售额增加了，可能是店铺所处的整个经济环境的发展因素造成的，也有可能是自身市场营销工作较之竞争对手有相对改善。市场占有率排除了一半的环境影响来考察店铺本身的经营状况。如果企业的市场占有率升高，表明它较其竞争者的情况要好；反之，则说明自身绩效较差 每月对各种品牌手机销量的分析，店铺可以作为手机进货的参考 店铺每月、每季度通过对各品牌分类的毛利率分析，达到利润分析的目的 毛利率和值入率之间的差异即为损耗。一半损耗包括手机价格浮动，资产损耗，废弃损耗和促销等，只有列明这些因素，才能找到真正损耗的原因 分析结果 表1：手机店铺经营数据综合分析表 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 分析项目 生产力分析 卖场效率分析 成本费用分析 获利能力分析 产品成本分析 分析方法 与昂适应销量的分析即为生产力分析，由于认识费用占有率手机店费用的30%—50%，因此应特别注意人的效率，经营者可从每人的经营额、每人的生产力中分析出每人每年所创造的利润，劳动分配率，即手机店人力费用占