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- 2016-12-07 发布于广东
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****公司培训管理手册
编制:人力资源部
****公司培训管理手册
目 录
总则
培训管理职责与权限
培训计划与预算
培训内容与形式
培训实施与评估
培训纪律与总结
附则
附件:相关培训管理制度
附件一: 《管理人员培训管理细则》
附件二: 《制造公司培训管理细则》
附件三: 《关于集团培训费用的管理规定》
附件四: 《员工培训费用与培训服务期制度》
附件五: 《集团内训师管理制度》
总 则
一、目的 为了建立和健全人力资源开发与培训管理制度,有计划地组织员工参加培训,不断地提高员工的职业化水平与岗位技能,满足企业经营发展的需要。
二、理念 创建学习型组织是企业持续性实现价值的唯一途径,人力资源培训与开发应引导员工做好个人职业发展规划,并负责为员工创造学习环境和机会,为战略服务。
三、适用范围 本制度适用公司全体员工。
培训管理职责与权限
一、人力资源部的培训管理职责与权限
建立并不断完善企业培训管理制度及流程。
负责进行企业年度培训需求调研。
制订企业年度培训计划及预算,报行政副总审核,经总经理批准后执行。
依据审核通过的年度计划及预算开展培训工作并进行培训费用管理。
负责建立并不断完善员工培训档案。
负责进行企业的培训管理。
负责对各部门培训计划及预算的规
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