试析提高行事业单位财务管理工作的实效性.docVIP

试析提高行政事业单位财务管理工作的实效性 摘要：本文简单介绍了影响到财务管理工作实效的几个因素，继而对如何提高行政事业单位财务管理工作实效提出了几点建议。 关键词：行政事业单位 财务管理 工作实效 因为社会经济的向前发展，一些行政事业单位自身的财务管理工作受到很严峻的挑战，如何改变现在的工作现状，成为相关工作人员与单位管理者所首要考虑的问题，个人以为要从技术、管理、素质等几个方面着手，全面提升财务管理水平。 一、影响财务管理工作实效的因素 （一）当前的会计体制难以适应增长的财务管理能力需求 我国现有的行政事业单位会计制度制定于十多年前，那时候行政与事业单位的财务管理是相分离的，现在行政事业单位机构改革不断深入，分离的会计体制已经不能满足各单位会计核算工作的需求。很多部门工作职能交叉，既有行政工作，也有事业工作，经费混杂在一起，难以确定究竟适用哪种制度，因为执行情况不统一，不规范，严重影响到年终财政决算报表的数据对比统计。 （二）当计的会计科目难以适应经济业务需求 省市两级的行业主管部门交往增加，当有业务发生时，会计科目很容易发生混乱，难以正确反映资金动向。再加上会计体系内的大部分科目核算性质和内容只是名称有差异，实质内容完全一致，人为地把同样内容的东西分为两套科目，实质意义不大。 （三）预算编制与预算执行有缺陷 制定支出定额还不是很科学，精细化程度不够，给铺张浪费与资金挪用留下