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以人为本 加强管理 打造一流团队 制剂车间压片 周 洁 今年初，刘总经理在公司2012年年度总结表彰大会上提出：2013年及今后一段时间内，天士力帝益将继续贯彻集团“十二五”规划，认真落实制药板块“战略共享、集成创新、主动变革、追求卓越”的工作思路，把握搬入新产业园区的发展契机，以“管理提升”为工作主线，以“新厂房、新标准、新气象”为总要求，以“一流厂房、一流团队、一流管理、一流产品”为总目标，优化产品结构，满足市场需求，完成公司年度经营目标，实现化学药产业发展的新跨越。为此，结合班组工作实际，谈一谈如何以实际行动践行“一流团队”的目标。 压片班组，和公司生产一线众多的班组一样，作为公司生产一线的最小组织，如何管好，对发挥班组的最大效能，是非常重要的。作为管理学上的一级组织，必须认识人的管理是提高班组效率的根本保证。对班组的管理，根本任务是积极培养和建设一支掌握班组生产技术和管理的员工队伍，提高员工的思想觉悟和业务技能水平，使员工队伍不断壮大成长，人员的积极性和创造性得到充分的发挥，从而对班组的生产管理、质量管理等做出应有的贡献。而作为班组长，除在生产上、操作技能上起到示范带头及保证作用外，还要做好班组的领导、组织和协调工作。 一、履行好班组长职责，是打造一流团队的前提 打造一流班组，首先班组长要增强自身素质，充分凸现核心领导作用；加强沟通促进协调，注重凝炼团队协作精神；要