费用制度-二次修订.docVIP

江西盛富莱定向反光材料有限公司 费用审批及报销制度 第一章 总 则 第一条　为规范公司费用支出管理，减少不必要的开支，加强公司内部控制，本着实用、节约的原则，特制定本制度。 第二章　审批的授权 第二条　本公司以下费用不管金额大小，一律由董事长审批。 招待费用（含餐费、来客住宿费、礼品、娱乐费等） 在建工程支出费用（含绿化费用） 固定资产支出费用（含基本建设、设备购置等） 捐赠赞助费用（含社会团体会费等） 广告宣传费用 预算外支出费用、资金使用计划外费用 超限额费用（超限额是指超过本制度规定的定额范围） 总经理本人发生的所有费用。 第三条　除第二条以外的生产经营性费用的由公司总经理审批，超过限额的仍然由董事长审批。董事长本人费用由总经理审批。 第三章　招待费用 第四条　招待费用是指公司领导成员及各职能部门在公司管理及业务往来中招待有关部门或客户所发生的餐费、住宿、礼品、烟酒、娱乐休闲等相关费用。 招待费用应本着必须、实用、经济的原则，杜绝个人消费和铺张浪费。 第六条 单次招待费用在5000元以下的，总经理可以合理安排使用，但发票的报销由董事长审批。 第七条 单次超过5000元或预计单次将超过5000元以上的招待费用必须事先报请董事长同意后才能实施，发票的报销由董事长审批。 单次超过5000元又没有事先报请董事长同意的，超出5000元以上部份的费用由个人自理。 第八条 政府部门、