002——生产管理制度剖析.doc

目录 第一章 生产组织管理 6 第一条 生产组织架构图 6 第二条 工作职能 6 一、 总部营运信息中心工作职能（生产管理类） 6 二、 区域营运部工作职能（生产管理类） 7 三、 事业部生产部工作职能 7 四、 各车间工作职能 7 五、 各班组工作职能 8 第三条 生产部人员定编 9 第四条 生产计划管理 10 第五条 班前会与月会制度 11 一、 目的 11 二、 每班班会要求 11 三、 每月月会要求： 11 第六条 生产交接班管理制度 12 一、 交接班制度 12 二、 交接班人要求 12 三、 下列任何情况下均不得进行交接班 12 四、 交班人在下列情况下不得离开岗位 12 第七条 生产现场管理 12 一、 生产区域规划布置 12 二、 1.7.2现场物资存放 12 三、 现场工作纪律 13 第八条 生产质量管理 15 一、 现场生产质量管理一般规定 15 二、 现场生产质量管理制度工作具体内容 15 三、 现场生产质量管理制度产品质量责任划分 16 第九条 生产安全管理制度 16 一、 目的与适用范围 16 二、 职责 16 三、 工作程序 16 四、 生产现场安全管理 16 第十条 计量与统计规定 19 一、 计量范围 19 二、 计量管理要求 19 三、 统计 20 第十一条 7S检查标准 20 一、 定义 20 二、 检查表 22 第十二条 生产信息的传