06ERP管理层计划剖析.ppt

物料管理及ERP应用 主讲人：王江涛 E-mail：webdx@126.com QQ：188288646 第六章 ERP管理层计划 第一节 物料需求计划（MRP）的编制 第二节 能力需求计划（CRP）的编制 第一节 物料需求计划（MRP）的编制 　　物料需求计划（Material Requirement Planning，MRP）和能力需求计划（Capacity Requirements Planning）是ERP管理层计划。 （一）物料需求计划的概念： 　　在制造业的生产经营活动中，一方面对原材料、零部件和半成品进行合理储备，以使得生产连续不断地有序进行，同时满足波动不定的市场需求；另一方面，原材料、零部件和在制品的库存又占有大量资金，为加快企业的资金周转，提高资金的利用率，需要尽量降低库存。 第一节 物料需求计划（MRP）的编制 　　MRP正式为解决这一矛盾提出的，它既是一种较精确的生产计划系统，又是一种有效的物料控制系统，用以保证在及时满足物料需求的前提下，使物料的库存水平保持在最小值内，即协调生产的物料需求和库存之间的差距。 第一节 物料需求计划（MRP）的编制 　　物料需求计划是对主生产计划的各个项目所需的全部制造件和全部采购件的网络支持计划和时间进度计划。 　　物料需