大学财务管理7试题及答案2.docVIP

二、单项选择题： 1．母公司董事会作为集团最高决策管理当局，其职能定位于（）。 A．设计与执行 B．归纳与总结 C．决策与督导 D．执行与审计 2．实施财务控制的宗旨是（）。 A．为集团的财务管理提供控制保障 B．更好地发挥激励机制的功能效应 C．激发子公司及其他成员企业的危机感 D．更好地发挥约束机制的功能效应 3．企业集团财务战略总体目标的规划与定位的立足点是企业集团的 A．财务环境规划 B．生产战略规划 C．营销战略规划 D．战略发展结构规划 4．对于产业型企业集团，其预算目标必须以产品的（）为前提。 A．市场预测 B．生产能力 C．目标利润 D．企业环境 5．（）是指管理总部依托核心能力的母体衍生或支持能力而对集团整体及各层阶成员企业投资活动的有效范畴做出的限定。 A．投资政策 B．投资领域 C．投资财务标准 D．投资质量标准 6．在有关目标公司价值评估方面，集团总部面临的最大困难是以（）的观点，选择恰当的评估方法来进行。 A、持续经营 B、时间价值 C、会计分期假设 D、整体利益最大化 7．从资产规模的意义上讲，分拆上市使母公司控制的资产规模（）。 A．变小