(生产管理咨询项目报告.pptVIP

生产质量运营管理优化思路及工作计划 -----暨生产系统优化全面启动会 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 流程清晰、职责明确、产品优质，科学的企业领导体制和组织管理制度，所有者、经营者和职工之间的关系，形成激励和约束相结合的经营机制。 现状 质量改善 完善技术标准 优化流程 完善组织结构 岗位职责 绩效考核 员工关系 全面降成本 精细化管理 … 现状 路径 未来目标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 现状展示 现状素描 生产主流程 组织结构 技术标准 质量现状 绩效考核 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 组织结构 总厂长 生产厂长 技术厂长 工序管理员 后勤厂长 工序管理员 工序管理员 仓库管理员 质量管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 职能分配 总厂长 统筹安排---配置资源 生产厂长： 成型---加工---机修---装饰---窑炉---模具 技术厂长： 新产品开发---工艺---配制颜料釉料 后勤厂长 生产安全---供应（辅料）库---辅料采购---人力资源---行政---员工食宿---保卫 质量管理 质量检验 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 技术标准 当前企业建立部分工艺标准、检验检测标准等，有待完善，并切实有效指导生产 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 质量现状 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 绩效考核 工人实行计件制 中高层管理人员目前无考核机制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 优化思路 质量改善 缺陷分析 查找原因 制定措施 形成改善的机制 完善技术标准 工艺标准 操作规程 检验标准 优化流程 完善岗位职责 完善绩效考核 4月30日 4月下旬---6月下旬 5月中旬---6月中旬 6月上旬---6月底 阶段任务完成时间 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 质量改善 工作形式： 成立工作小组头脑风暴； 讨论与现场观察相结合 内容：分析缺陷原因，并制定相应措施，控制产品质量 工作计划： 4月13日至4月20日选定产品分析炸口炸底原因并制定改进措施； 4月20日至5月底改进措施运行一定阶段持续改进并推广 改进工作应成为质量管理部门的常态工作 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 技术标准 技术标准包括基础技术标准、产品标准、工艺标准、检测试验标准，及安全、卫生、环保标准等； 原则 技术标准的制定与修订一定要在充分调研和广泛协商基础上进行； 适应市