第三章 企业业绩考核体系如何基于eva调建立.docVIP

第三章 企业业绩考核体系建立 3.1 企业业绩考核体系建立的 价值最大化作为企业的长期经营目标,具体到每一会计期间,体现价值创造能力最核心的指标就是EVA。。 基于EVA的企业业绩考核体系是以EVA为主要考核指标,依据EVA驱动因素对会计报表项目进行一系列的调整,依照EVA的基本计算模型进行企业EVA的测算。[12] 图3-1 EVA价值驱动因素分析 3.2企业业绩考核体系指标设计 3.2.1 净营业利润-资金数额×平均资本成本 (3-1) 其中: 税后净营业利润＝净利润＋利润调整－ EVA税收调整 (3-2) 债务＋股本＋约当股权－工程净值资本总额 (3-3) 资本成本率债务×(资本市值债务/TC)×(1－税率)＋资本成本率股本×(资本市值股本/TC)= 加权平均资本成本 (3-4) 3.2.2业绩考核的主要指标 (1) 税后净营业利润 净营业利润。它反映了企业资产的盈利能力。 (2) 资本总额 ,这个账面价值包括了债务和股本,其中的债务部分是公司的长短期贷款,应当注意的是，由购销关系产生的应付账款、票据等商业信用债务是不包括在内的。。。 (3) 单位的资本成本和股本资本成本根据它们在各自的资本结构中所占不同比例