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美霖装饰公司财务规划 会计科目设置 分部门核算：（1）业务部（周工）、业务部（杨工）或者部门下面设职员 （2）工程部、设计部、财务部、人事部、管理部、公共部 分项目核算：具体核算到每一个工地。 分明细核算 营业收入（一级）—分部门（二级）—分项目（三级） 能反映各部门、各项目的收入 （1）、营业成本(一级)—材料成本—（二级）—夹板（三级） 分部门、分项目进行核算 三级明细具体包括： （2）、营业成本（一级）—人工成本（二级）—杂工（三级） 分部门、分项目进行核算 3、营业成本----------管理人员提成（分部门分项目） 营业成本----------业务提成————上门业务提成（分部门分项目） 业务部业务提成 特殊业务提成 营业成本————设计提成————效果图提成（分部门分项目） 施工图提成 设计师提成 3管理费用————公司铺租，仓库租金，广告位租金，物业管理费，工资，福利费，水电费（分部门，分项目） “六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结